Навіны

Інжынірынгавыя-будаўнічы дывізіён Руса правёў выніковая нарада на ИркАЗе

Інжынірынгавыя-будаўнічы дывізіён, які ўваходзіць у склад кампаніі Руса, правёў Каардынацыйны савет на прампляцоўцы Іркуцкага алюмініевага завода. У яго рабоце прымалі ўдзел прадстаўнікі ўсіх філіялаў дывізіёна, якія размешчаны ў рэгіёнах прысутнасці кампаніі Руса.

Мэта мерапрыемства - не проста абмен досведам, фармат цяперашняга Каардынацыйнага савета некалькі шырэй. Вялікая ўвага была ўдзелена павышэнню надзейнасці абсталявання і дыягностыцы, а таксама пытанням развіцця персаналу.

- Фармат каардынацыйнай рады - гэта не толькі камандная праца кіраўнікоў і спецыялістаў Рускай інжынірынгавай кампаніі. Гэта новая філасофія арганізацыі рамонту і сэрвіснага абслугоўвання абсталявання алюмініевых заводаў за кошт ліквідацыі ўсіх відаў страт, павышэння бяспекі працы, якасці якія прадстаўляюцца паслуг у рамках стандартызацыі рабочых працэсаў, далейшага ўкаранення інструментаў вытворчай сістэмы ва ўсіх структурных падраздзяленнях дывізіёна, - адзначыў Аляксей Баранцаў, дырэктар Инжинирингово- будаўнічага дывізіёна ОК Руса.

Гаворачы аб выніках дзейнасці інжынірынгавыя-будаўнічага дывізіёна, Аляксей Баранцаў адзначыў, што запланаваныя рамонты выкананы ў поўным аб'ёме. Пры гэтым вытрыманы асноўныя мэтавыя паказчыкі: па каэфіцыенту тэхнічнай гатоўнасці абсталявання і тэрміну службы адключаных ў рамонт электролизеров. Рэалізаваны мерапрыемствы па зніжэнні сабекошту капітальных рамонтаў. У выніку якаснага абслугоўвання ў сярэднім на 9% паніжаны пазапланавыя прастоі абсталявання, што дазволіла заводам выканаць вытворча-эканамічныя паказчыкі.

За кошт пераходу да сістэмы тэхнічнага агляду і перыядычнага кантролю, якая дазваляе пастаянна ўдасканальваць вытворчыя працэсы, у 2013 годзе інжынірынгавыя-будаўнічы дывізіён зэканоміў больш за 1,5 мільярдаў рублёў.

Удзельнікі сустрэчы абмеркавалі мерапрыемствы па дасягненню мэтавых паказчыкаў з улікам нізкай кошту алюмінія на біржы. Як падкрэсліў Аляксей Баранцаў, адзін са спосабаў дамагчыся пастаўленай мэты - гэта паўсюднае ўкараненне метадаў TPS (легендарная філасофія беражлівага вытворчасці Toyota Production System), якая прымяняецца на прадпрыемствах Руса.

Ўбачыць эфект ад выкарыстання падыходаў і метадаў вытворчай сістэмы ўдзельнікі змаглі непасрэдна на вытворчай пляцоўцы Іркуцкага алюмініевага завода. У прыватнасці, яны наведалі лепшыя эталонныя ўчасткі філіяла РВК у Шелехова. Іх кіраўнікі прадставілі гасцям дынаміку зменаў за мінулыя паўгода, падрабязна распавялі пра самыя цікавыя праектах.